YO-TEAM
Ваша команда по изменениям

Специализируемся на высокотехнологичных компаниях
Переводим ваш бизнес на новый уровень
 Выстраиваем системы продаж
Разрабатыватем маркетинговую стратегию
Составляем карту роста руководителя

Юрий Перунов

Еxecutive коуч, эксперт по трансформации, методолог развития

+ Миссия:

Помогаю руководителям и владельцам бизнеса достичь выдающихся результатов

+ Факты:

15 лет управления изменениями в организациях.
5 лет работы на топ-позициях в ИТ-рынке.
Автор методики, по которой создано 126 элитных отделов продаж.
8000 участников моих тренингов усилили свою эффективность.
883 млн рублей экономического профита принесено моим заказчикам.

+ Опыт:

За более чем 12-летний период работы в качестве внешнего и внутреннего коуча я сотрудничал с организациями преимущественно в ИТ-сфере (вендоры, интеграторы, дистрибуторы), а также в сферах телекоммуникации, ритейла и наукоемкого производства.

Среди лучших корпоративных заказчиков: MONT, BERG, SONY, MARS, СКБ Контур, ZYFRA, Мастерская «Флер», Контур-Курган, Алекс-Сервис, ВТ2Б и многие другие.


Даниил Капцан

Эксперт по маркетингу в ИТ-отрасли, консультант, методолог, руководитель агентства HighTech Marketing.

Более 15 лет управлял маркетингом в ведущих международных и российских IT компаниях, среди которых Kaspersky, Dell, Asseco. 

Создал несколько успешных брендов, выводил продукты на международные рынки, выстраивал каналы коммуникации и разрабатывал маркетинговые стратегии на B2B и B2C рынках. 

В 2008 и 2015 годах был признан одним из ТОП-5 директоров по маркетингу, публикуемому ИД Коммерсант.

ОЛЕГ Вальтер

Образование:
МГТУ им Н.Э. Баумана кафедра ИУ7 "Программное обеспечение ЭВМ и информационные технологии" (1997-2003).
The Open University MBA. 

+Опыт: 

Управление и развитие ИТ-компании (системная интеграция, 50-70 человек) (2003 - н.в.)
Создание совместно с партнёром компании-разработчика корпоративных систем (BI, портальные систем) (2015-2019).
Создание технологической студии (создание цифровых продуктов и платформ) (2016 -н.в.).


+Навыки:
Управление компанией на позиции Генерального директора
Развитие бизнес-направлений
Построение систем продаж
Внедрение изменений 
Проведение Стратегических Сессий Планирования 
Управление проектами по гибкой методологии и в каскадной методологии 
Выстраивание работы в командах, в том числе распределенных 
Управление портфелем проектов

Антон Чернов

Эксперт в области ИТ и цифровой трансформации бизнеса, руководитель CIO on Demand. 

Компания предлагает услуги контрактных ИТ директоров и руководителей проектов для бизнесов любого размера и стартапов. А также ИТ аудит, разработку ИТ стратегии и целевой архитектуры.

Более 10 лет опыта работы ИТ директором и техническим директором в ведущих российских и международных компаниях, среди которых L’occitane, Nipigas, Магнит. Член союза независимых экспертов и интерим менеджеров, эксперт ФРИИ для стартапов.  

Реализовал десятки проектов внедрения комплексных систем CRM, ERP, E-commerce, построения процессов управления ИТ и внедрения публичных и частных облаков. 

Среди клиентов CIO on Demand компании YClients, НДФЛка, ЧФК-Недвижимость, Загород, Incadea Rus.  

 

Ольга Смирнова

Эксперт в области проектного управления, профессионал с опытом управления проектами в сфере ИТ, финансовых и банковских услуг, создатель проектного агентства ProjectTune. В управлении проектами с 2005 года, из них в Western Union до 2011 года и в СКБ Контур с 2011 года.

 Руководила разработкой и выводом на рынок ИТ продуктов, таких как электронные и наличные денежные переводы, электронные платежи и карты предоплаты. Создала несколько проектных офисов с нуля. В рамках СКБ Контур запустила продуктовый портал kontur.ru, стартовала совместный со Сбербанком России проект — портал для малого бизнеса «Деловая среда», отвечала за выход на рынок сервисов Контур.Призма, Контур.Светофор, Контур.Бухта. 

 Член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008). 

Участник международной конференции «Лучшая российская практика управления проектами — 2013», где лучшим проектом года признан «Портал СКБ Контур». Участик конкурса на премию Губернатора Свердловской области 2019, победитель в категории «Лучший инновационный проект» с проектом Контур.Призма.

executive коучинг

Усиливаем сильные стороны и добиваемся кратного роста результатов. Раскрываем потенциал своих клиентов через внутреннюю трансформации и усиление стратегического видения руководителя.

стратегический маркетинг

Выстраиваем и внедряем маркетинговую стратегию. Выводим на рынок новые продукты и услуги. Для новой услуги или продукта мы составим "дорожную карту" и детальный тактический план для вывода данного предложения на рынок.

Управление продуктОМ

Развиваем компетенцию "Управление продуктом". Внедряем арсенал работающих методов управления продуктом. Ставим на поток работу с гипотезами и юзабилити продукта.

построение СИСТЕМы ПРОДАЖ

Перезапускаем систему продаж для высокотехнологичных бизнесов со сложной структурой сделки и добиваемся кратного роста результатов.

Внедрение Системы наставничества

Систематизируем передачу экспертизы внутри компании от более опытных к менее опытным сотрудникам. Мотивируем потенциальных лидеров развиваться более интенсивно.

аудит бизнес-процессов

Оцифровка процессов "как есть" и выработка видения "как должно быть". Формирование дорожной карты по изменению процессов компании. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.


Контакты

звоните

пишите

Facebook

https://www.facebook.com/YOTeamClub